8月21日、22日，柳鋼集團黨委書記、董事長李斌帶隊到改善部、新材料公司調研，強調要深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述精神，圍繞提升核心競爭力加速轉型升級，以科技創新引領產業創新，加快推動“精益管理年”活動六項重點工作落地見效，確保完成全年目標任務，為“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局作出積極貢獻。

調研期間，李斌分別聽取了兩單位今年以來在精益管理、經營成效等方面工作匯報，并聚焦下半年工作目標及措施，與有關部室主要負責同志現場研究，推動解決相關問題。

李斌強調，改善部作為集團推行精益管理的統籌部門，要科學制定考核機制，圍繞生產預算明確關鍵考核要素，確保考核機制與集團高質量發展方向一致，提升管理質效。要深化改革創新，高質量完成國企改革深化提升行動任務，整合重組職能相近產業，通過流程再造與優化提高審批效率、明確審核責任，實現產業職能專業化革新。要強化協同產業管控，規范外部董事管理與考核，關注協同產業經營方向、市場與效益，正確引導協同產業經營方向，匯總好經營狀況并推進問題解決。要嚴守統計工作規范，堅持合規原則，杜絕數據造假，確保數據嚴謹科學、應統盡統，為考核提供科學依據。要強力推進精益管理，組織干部赴先進企業對標學習，抓好精益管理典型宣傳，兼顧精益大項目與小微項目齊抓共管，從基層一線推動落地，建立向精益管理成果傾斜的考核分配機制。要強化市場研究和價格監管，整合權威信息，去偽存真，精準研判市場趨勢；加強采購、銷售價格監管，規范審核程序與考評機制。要加強人才隊伍建設，通過多崗位歷練與交流，培養經營、管理、數智化等方面專業化人才“多面手”。要統籌完成全年目標任務，發揮集團參謀助手作用，推動協同產業拓展市場、增加利潤，確保營收目標達成。

李斌強調，新材料公司作為全區最大的冶金熔劑生產企業，要理清思路、明確方向，依托柳鋼、服務柳鋼，加快從規模速度型向質量效益型轉變，堅持小步快跑、滾動發展。要針對癥結、著力解決，堅持市場導向，以高附加值作為產品定位，探索輕燒白云石、熔劑石灰等產品深加工，不斷延鏈補鏈強鏈；向外突破，開拓國內外市場，建立穩定的銷售渠道；注重有效投資，強化項目可行性研究，力戒盲目擴張、貪大求全；加快礦山開發創效，高度重視全流程安全管理。要科創驅動、增強實力，以爭創高新技術企業為目標，加大科技投入，深化產學研合作，引進和培育專業人才，構建數智化調度系統，提升企業核心競爭力。要精益管理、降本提效，統籌推進系統性精益大項目與見效快的小項目“兩手抓”，以精益管理夯實發展根基。要科學規劃、謀遠提質，立足自身定位做好“十五五”規劃，緊扣國家要求明確協同產業方向，抓實綠色低碳發展及超低排放改造工作。要合規管理、防控風險，強化合規、風控及合同管理，全面防范化解安全、廉潔等各類風險，以規范管理筑牢安全屏障。要強化黨建、凝聚合力，新成立的領導班子要帶頭履職、實干擔當，營造風清氣正的干事創業環境，凝聚全員力量推動企業穩步向前。

柳鋼集團副總經理沈敏，集團辦、戰略部、改善部、人資部、財務部相關負責人參加調研。