7月16日，李斌、閻駿到廣西鋼鐵熱軋總廠、煉鐵總廠調研，召開廣西鋼鐵重大項目指揮部工作推進會、3800㎜寬厚板等重點項目推進會，詳細聽取了廣西鋼鐵各單位以及中冶京誠、中冶南方、中國二十冶、中信重工等施工方項目進展情況匯報，對各重點項目建設當前仍存在的痛點難點堵點問題，與相關部門負責人共同研究，拿出解決辦法。

會議指出，加快重點項目建設是柳鋼增強核心競爭力的重要載體，對柳鋼調結構、促轉型具有重大意義。重點項目體量大、施工難度大、工期緊任務重，各有關單位要加強協調對接，做好項目梳理規劃，持續加快對填平補齊、結構調整、低碳轉型等項目的建設進度，對重要工序要全力以赴快速推進。

會議強調：

一是要充分發揮廣西鋼鐵重大項目指揮部總攬全局、協調各方的作用，業主方和施工方之間加強溝通、通力配合、凝聚合力，錨定各關鍵節點目標，倒排工期、掛圖作戰，確保項目能夠按照既定目標快速推進，早日竣工投產，發揮經濟效益。

二是要針對各項目仍存在的癥結問題，采取更加強有力的措施進行解決，業主單位要督促施工隊伍加派人手、統籌做好交叉施工，加強材料、設備進廠的進度跟蹤，全力保障施工進度和質量。

三是要統籌抓好工期控制、投資控制、質量控制工作，實施嚴格的過程控制和管理，全面梳理生產前的設備調試、臺賬審批、人員培訓與配置等各項準備工作，以高度的責任感和緊迫感，全力以赴加快項目建設步伐。

四是要加強廉潔風險防控，對項目建設過程中的資金使用、物資采購、施工管理等各個方面進行嚴格的監督與檢查，防止腐敗行為的發生，保障項目建設平穩有序推進。

五是要強化安全意識，加強夏季高溫、臺風、汛期極端天氣施工安全生產管理，高度重視現場安全管控，細化安全作業措施，確保項目建設安全高質量推進。

柳鋼集團副總經理、總工程師盧春寧，總經理助理金闖、沈敏，副總工程師梁民勤、林文強，集團辦、廣西鋼鐵相關負責人，中冶京誠、中冶南方、中國二十冶、中信重工等相關方負責人參加調研座談。