繃緊安全之弦，筑牢安全之基！柳鋼集團(tuán)召開(kāi)三季度安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議

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發(fā)布日期：2023-08-23

發(fā)布者：柳鋼集團(tuán)

8月22日，柳鋼集團(tuán)召開(kāi)三季度安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，總結(jié)今年4~7月集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，部署下階段安全生產(chǎn)工作。柳鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李斌出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理閻駿主持會(huì)議。

李斌指出，安全生產(chǎn)無(wú)小事，當(dāng)前集團(tuán)面臨的安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)工作絲毫不可麻痹大意、絲毫不能歇腳松勁，各單位務(wù)必時(shí)刻保持高度警惕，結(jié)合工作實(shí)際堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓緊隱患排查、隱患整改，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力將安全基礎(chǔ)工作抓常抓細(xì)抓實(shí)。

對(duì)于下階段安全生產(chǎn)工作，李斌提出五點(diǎn)工作要求。

一是要深刻反思安全責(zé)任是否到位，著力解決責(zé)任落實(shí)困難的問(wèn)題

安全生產(chǎn)首先是認(rèn)識(shí)問(wèn)題，是態(tài)度問(wèn)題，更是責(zé)任問(wèn)題，各單位主要負(fù)責(zé)人要高度重視、認(rèn)真部署安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，反思“黨政同責(zé)”是否落實(shí)到位，強(qiáng)化黨政“一把手”第一責(zé)任人的職責(zé)；其他班子成員也要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”“三管三必須”原則，始終做到把安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同督促、同檢查、同考核、同問(wèn)責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)崗位，完善考核機(jī)制，確保安全責(zé)任落實(shí)到位。

二是要深刻反思安全管理是否到位，著力解決管理有令不行的問(wèn)題

要深刻反思安全體系是否有效運(yùn)行，制度執(zhí)行是否到位，對(duì)設(shè)備管理、人員管理、風(fēng)險(xiǎn)管控是否有效；要持續(xù)開(kāi)展“大宣傳、大檢查、大整改”行動(dòng)，梳理和完善安全管理制度和操作規(guī)程，及時(shí)完成重大安全隱患、煤氣設(shè)備設(shè)施隱患整改；安全監(jiān)管部門(mén)及各單位要進(jìn)一步落實(shí)嚴(yán)格的監(jiān)督和考核機(jī)制，決不能搞形式主義，更不能走過(guò)場(chǎng)，敢于跟違章行為作斗爭(zhēng)，敢于向失職失責(zé)人員揮“重拳”。各單位要充分理解并支持安全監(jiān)管部門(mén)的工作，確保安全管理有令必行、有禁必止。

三是要深刻反思安全投入是否到位，著力解決安全基礎(chǔ)薄弱的問(wèn)題

要多措并舉糾正安全生產(chǎn)違章行為，不斷改進(jìn)工作方式方法，要保證安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的建設(shè)投入，通過(guò)完善安全設(shè)施，及時(shí)化解安全風(fēng)險(xiǎn)；要加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，推動(dòng)危險(xiǎn)作業(yè) “機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”，持續(xù)推進(jìn)科技興安、科技強(qiáng)安；要注重安全管理人員的素質(zhì)提升，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)夯牢安全基礎(chǔ)。

四是要深刻反思安全培訓(xùn)是否到位，著力解決安全意識(shí)弱化的問(wèn)題

安全管理部門(mén)及各單位要嚴(yán)抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量，加強(qiáng)相關(guān)方和新進(jìn)廠人員的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提升全體人員的安全意識(shí)和技能，堅(jiān)決杜絕形式主義的教育培訓(xùn)；要進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，督促施工單位增設(shè)安全圍擋、防墜網(wǎng)等安全設(shè)施，強(qiáng)化文明施工安全標(biāo)語(yǔ)標(biāo)識(shí)的警示宣傳作用，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，在潛移默化中養(yǎng)成安全行為習(xí)慣。

五是要深刻反思應(yīng)急救援是否到位，著力解決應(yīng)急演而不練的問(wèn)題

要加強(qiáng)應(yīng)急物資管理，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，全面梳理和完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理體系，明確各層級(jí)、專(zhuān)業(yè)、部門(mén)和各應(yīng)急功能小組的職責(zé)，做到快速響應(yīng)、科學(xué)處置；要研究推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)演練策劃，開(kāi)展臨時(shí)突發(fā)式的應(yīng)急演練，以模擬實(shí)戰(zhàn)來(lái)檢驗(yàn)真實(shí)響應(yīng)速度和處置能力，在實(shí)戰(zhàn)演練中真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、查漏補(bǔ)缺，提升應(yīng)急狀態(tài)下的整體協(xié)同能力，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的效果和可操作性。